首頁 >> 最新加盟商 >> 詳情
連鎖業-向左走向右走-干洗店加盟連鎖公司
添加時間: 2013-9-30   點擊次數: 2391

     以零售業為代表的國內連鎖業滑落低谷,而我省卻風景獨好。慘淡也好,繁榮也罷,不爭的事實是,零售乃至連鎖已經走到轉型的關頭

     利潤下滑、虧損閉店……作為連鎖業的風向標,國內零售業從去年開始滑落低谷。

     而我省連鎖業卻風景獨好,無論新開店數、從業人數,還是購銷總額,均呈不同程度增長。

     慘淡低迷也好,風生水起也罷,“零售乃至連鎖已經走到轉型的關頭”成為業界共識。山西連鎖業走向何方——向左還是向右,停下觀望還是闊步前行,經營者一直在尋找答案,希望再次點燃行業增長的新引擎。

     感受不到壓力≠沒有競爭

     連鎖業涉及零售、餐飲、教育、酒店、汽車服務等現代生活的方方面面。我省連鎖業中,零售業以43家企業、占比86%的份額堪稱行業“龍頭”。

     值得關注的是,從去年開始,我國連鎖業尤其是零售業集體迎來“苦日子”,連鎖業中單店虧損比例增加,有的還出現了區域性虧損。面對壓力,企業開始勒緊腰帶過日子,家電巨頭國美、蘇寧等大幅收縮線下門店,家樂福被傳將退出中國市場,沃爾瑪也在做減法,裁員、關店,風波不斷。

     然而,外埠的“寒冬”似乎沒有影響我省連鎖業逆勢走強。

     以美特好、唐久、金虎為代表的連鎖企業交出漂亮的成績單:在2011年中國特許經營連鎖120強評選中,唐久位于超市業連鎖第9位,金虎排名第12位。截至去年,唐久擁有621個門店,金虎擁有583個門店,兩家企業在山西和陜西的連鎖店達1600余家。美特好的觸角早已探出娘子關,80余家分店遍布全國,去年營業額達45億元。

     “15%的毛利率是零售業的生死線,我們在發展連鎖店時,有嚴格的審核制度,確保每個加盟商都能賺錢,最差的店一年也能掙五六萬?!碧憑貿杏邢薰靖弊芫碚龐詈繒庋嫠嘸欽?,她迎著陽光的笑臉,絲毫看不出國內連鎖業的震蕩洗牌。占地4萬平方米的唐久物流配送中心一派繁忙,張宇虹說,這里每天出貨、入貨總金額均超過200萬元。

     唐久的繁榮并不是個例,記者走訪發現,我省連鎖業除了小部分因自身調整放緩了步伐,大多數仍堅定地走著擴張發展之路。數據顯示,截至2012年,山西連鎖企業共50家,門店總數2494個,零售額超過億元以上的企業有27家,共實現零售額312.57億元,占全省批發零售連鎖企業零售額的98.39%。

     “感受不到壓力,并不意味著沒有競爭?!筆×閌凵絳幸敵嶧岢ず罔逶誚郵懿煞彌幸輝僨康?。雖然得到了長足發展,但我省零售業在全國還不夠發達,去年山西省實現社會消費品零售總額4375.8億元,而全國社會消費品零售總額為20.7萬億元,山西只占2%,太原至今仍被列為商業三線城市,這也是我省零售業尚能平靜發展的重要原因。

     行業市場出現斷層

     在發展中,我省連鎖業自身也遭遇不少困惑。

     做連鎖,最重要的就是選址,而這一點恰恰是最難的。連鎖業有一個普遍認識,一個城市每3000人擁有一家便利店是合理布局,記者推算,按400萬人口算,太原只能容納1300余家便利店,而僅唐久和金虎目前的門店數就接近此數目。各種便利店扎堆的現象時有發生,有的門店之間相隔不到百米,再加上“夫妻店”和“小賣部”的參與,迫使其打起了價格戰,雖然店鋪數量達到理論上的盈利規模,但這樣的店鋪開得越多就越不經濟。

     胡守楨說,布店選址的困惑,在全國都屬于共性問題,沒有統一的規章制度遵循?!爸灰桓譴舐?,必然會有底商,超市、洗衣店、餐飲等一齊上馬,開什么樣的店,開多少家,怎樣搭配,無章可循,全憑商家說了算,過剩不可避免?!蔽?,5年前太原曾舉行過商業網點聽證會,對于如何布店選址,商家、百姓、政府多方共同出謀劃策,但最終無果而終。

     行業市場出現斷層,是我省連鎖業急需填補的空白。

     零售業一家獨大,業態競爭過度集中在日用百貨類,導致與傳統百貨業經營商品雷同,市場供大于求,不少中小型連鎖企業銷售呈下降趨勢。相比之下,住宿餐飲企業只有6家,而住房配套商品、家用汽車等其他連鎖業完全不能滿足山西消費者需求。在北京、上海等大城市已經很普及的宜家家居,山西還沒有一家。

     “對于整個行業來講,出臺詳細規范的行業準入制度,將會為連鎖業的規范發展提供政策支持?!憊彝臣憑稚轎韉韃樽芏庸ぷ魅嗽比銜?,由于目前沒有詳細規范的行業準入制度,導致企業的資金鏈非常薄弱,個別中小型連鎖超市、便利店企業抵御風險能力和擴張能力幾乎為零。全省數以千計的連鎖企業,在行業協會正式備案的只有20余家,其他均處于無序發展狀態。

     “結網”探路尋求未來

     內憂外患之下一路走來,人們期待山西連鎖業在影響力、規模和贏利能力方面華麗轉身,再次點燃行業增長的新引擎。

     “山西發展連鎖業有自己的競爭優勢?!筆∩緲圃汗恃踅渙髦行暮釹筧銜?,目前,占我省人口近70%的農村消費市場,其商品零售額還不到全省社會商品零售總額的40%,因此,農村市場蘊藏著巨大潛力。

     同時,不少連鎖企業在“結網”的路子上邁出了步伐。

     “我們正與電商合作,打造京東商城在山西的物流配送中心?!閉龐詈縟銜?,線上線下的結合,可以將門店客流引到網上商城,也能把線上人群吸引到門店消費。今年,唐久從單一的便利店模式,逐漸轉變為“服務性便利店+電子商務”的新業態,通過京東商城成熟先進的網上訂貨、提貨、退貨、結算等技術,結合唐久在太原700余家便利門店網點的優勢,形成700個物流周轉站,4000多名員工可直接實現共同配送。消費者可到門店自提商品,也可由配送員送到指定的地點,真正實現次日到貨。

     老陳醋也在積極探索這條路子。山西老陳醋全國連鎖經營模式形成于2010年,實行統一物流配送和電子商務管理,逐步構建山西特產全國連鎖的銷售網絡。

     “善于學習和模仿,是最好的自我提升方式,‘沃爾瑪模式’值得借鑒?!焙釹蠼檣?,在布店選址上,沃爾瑪?!澳嫦虺讎啤?,避開繁華區,選擇冷僻地點,然后逐步擴張,這樣做可以避免劇烈的市場競爭,還可以充分發揮配送中心的效率,降低配送成本。

     助力山西連鎖業發展,政府部門從未停止過發力。下一步將進一步簡化行政審批手續,建立健全市場準入制度。行業協會已聯手多家銀行建立連鎖企業融資平臺,為全省連鎖企業提供優質服務,使其盡快跨入高速發展快車道。

     正如業界共識:連鎖業的核心是規模效益和現代管理,只有著眼于不斷降低成本,擴大銷售和營業額獲取利潤,才是推動山西連鎖業真正發展的內在動力。

     本報記者 張婷

轩辕传奇手游vip价格表vip价格介绍網站  轩辕传奇手游vip价格表vip价格介绍   www.ganxishebei.net

Copyright © 2006-2010 www.mnpit.icu All rights reserved    網站維護:邦納福商務部    網站地圖